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制度・研修

一人ひとりが多様な能力を発揮し、楽しく仕事をしていってほしい。
美山理研工業では、社員一人ひとりに寄り添い、成長につながる「学び」の機会や体制づくりを行なっています。

制度

  • 1on1ミーティング

    1on1ミーティング

    一人ひとりがどんなことを考え、何を求めているのかを理解し寄り添えるよう、上司との1on1ミーティングを実施しています。

  • 改善発表と表彰

    改善発表と表彰

    毎年、チームごとに5S活動を行い、1年間のまとめとして評価点数の高いグループを表彰しています。優勝チームには賞金が授与されます。

研修

  • 技術教育

    技術教育

    会社が取り扱うめっきや金型、成形の特殊な技術を学び、知識を深めることで、「理解して仕事ができる能力」を養います。

  • カイゼン

    カイゼン

    より働きやすい環境づくりのため、現場・生産管理のカイゼンに注力しています。「自ら課題に気付き工夫する能力」を養います。

  • コーチング/ロジカルシンキング

    コーチング/ロジカルシンキング

    各チームリーダー対象に、コーチング・ロジカルシンキングの講習を行なっています。チームリーダーからチームメンバー全員に共有や実施を行なっていきます。

    ※上記は講習の一例です。